В зависимости от конкретной системы, метрик в CRM-аналитике может быть десятки. Но есть базовые показатели продаж, без которых руководитель рискует упустить важную информацию о деньгах компании и клиентах.
Вот что точно стоит учитывать:
Показывает, как клиенты двигаются от стадии к стадии. Если от переговоров к оплате доходит только 15% сделок — проблема, скорее всего, не в продукте и не в рынке, а в конкретном параметре: например, слабости аргументации или низкой скорости реакции менеджера.
- Количество и стоимость привлечения лидов
Эти данные показывают, сколько потенциальных клиентов приходит в компанию и во сколько обходится каждый из них. Так, если количество заявок выросло на 30%, но стоимость лида увеличилась вдвое, это серьезный повод проверить, не начала ли компания работать в минус.
Помогает оценить динамику. Ведь если в этом месяце компания закрыла столько же сделок, сколько в прошлом, это еще не означает успеха: средний чек мог снизиться, а конверсия — упасть. Сравнение показателей за разные периоды помогает вовремя заметить такие изменения.
Число сделок в работе, процент успешных и проваленных, конверсия в сделку. Если два менеджера обрабатывают одинаковое количество лидов, но первый закрывает 35% сделок, а второй — только 10%, стоит искать причину разницы.
Показывает, сколько в среднем приносит одна сделка, и как эта сумма меняется со временем. Если количество продаж растет, а средний чек нет, компания фактически не получает дополнительной выручки. Причиной могут быть скидки или проблемы с продажей сопутствующих услуг.
- Эффективность каналов привлечения
Метрика показывает, откуда приходят лиды и как много из них доходит до сделки. Если лидов много, но большая часть из них нецелевые, то канал привлечения выбран ошибочно либо стратегия работы с ним требует корректировки.