Задачи в Битрикс24 становятся по-настоящему эффективным инструментом, когда они правильно формулируются постановщиком. Для этого есть проверенные методы, которые помогают сделать любое поручение понятным и конкретным — независимо от того, используете ли вы таск-менеджеры или переписываетесь в мессенджере.
Самый известный и популярный инструмент — техника SMART. Она помогает избежать расплывчатых формулировок и проверить, насколько поручение выполнимо. Название техники — это аббревиатура, где каждая буква обозначает критерий для правильной постановки задачи.
Разберем каждый элемент техники SMART подробно — как шаблон, с которым можно сверяться перед отправкой задачи коллеге:
S — Specific (Конкретика)
Задача должна четко отвечать на вопрос «Что именно нужно сделать?» Чем точнее формулировка, тем меньше у исполнителя пространства для интерпретаций: конкретика избавляет от догадок и сокращает количество уточняющих вопросов.
Например:
❌ «Позвони клиенту А.»
✅ «Позвони А. из компании “Ромашка”, обсуди продление договора и зафиксируй его пожелания по условиям»
M — Measurable (Измеримость)
Важно, чтобы и постановщик, и исполнитель заранее понимали, как измерить результат. Речь может идти как о количественных показателях, которые обозначаются в цифрах, так и о наличии в качестве итога определенных файлов или завершенных процессов.
Например:
❌ «Увеличить продажи»
✅ «Увеличить количество лидов с лендинга с 120 до 180 к концу месяца»
A — Achievable (Достижимость)
Задача должна быть реалистичной с учетом возможностей исполнителя: наличия времени, уровня компетенций, доступа к определенным инструментам. В противном случае работа не будет качественно выполнена из-за объективных ограничений.
Например:
❌ «Разработать и запустить новый сайт компании. Дедлайн — вчера»
✅ «Через неделю представить в Figma прототип главной страницы нового сайта компании»
R — Relevant (Актуальность/Значимость)
Задачу нужно связывать с приоритетами проекта. Если она не влияет на ключевые метрики, это повод либо перенести ее, либо переработать. Другими словами, нужно проверить: приближает ли работа к цели или просто загружает сотрудника?
Примеры здесь зависят от контекста:
❌ «Обновить оформление корпоративной группы в “Одноклассниках” под новую акцию», хотя все заявки поступают через сайт, Telegram и VK.
✅ «Настроить рекламу в Яндекс Директ для новой акции и подготовить шаблоны постов в Telegram». Задача напрямую связана с каналами, которые реально приводят клиентов.
T — Time-bound (Ограниченность по времени)
У каждой задачи должен быть конкретный срок выполнения. Это не формальность, а инструмент контроля и приоритизации. Четкий дедлайн дисциплинирует сотрудника, а также помогает ему грамотно спланировать рабочие часы.
Например:
❌ «Проверить работу сайта после обновления»
✅ «Проверить работу сайта после обновления сегодня до 18:00 и сообщить о результатах в рабочий чат»
При этом техника SMART удобна не только для постановщика задачи, но и для самого исполнителя. Благодаря ей у сотрудника появляется ориентир: если какой-то из критериев остается непонятным, то можно уточнить информацию еще до начала выполнения задания.